犯罪者はどこに目をつけているか (新潮新書)

清永 賢二,清永 奈穂

新潮社 2012-09-14

￥ 735

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★★★★☆

防犯についての話、というだけならさほど珍しくはない。
しかしこの本の特徴は、窃盗のプロが語る、
対象とする町、家、人の選び方や、
手口などが書かれていること。

防犯対策になる、と思っているものでも、
プロに狙われればほとんど役に立たないことがある、
ということは知っておいた方がよいかもしれない。

その結果、「被害者、あるいは被害家屋の塀の手前
およそ5メートル」で、明らかな変化が
生じることがわかった。(p35)

獲物の手前20メートルで、
犯罪者は三つの点に注意しながら意思決定を行う。
①接近成＝うまくいい獲物に近づける＝実行できる(近づけた)、
②逃走性＝うまく逃げることができる(逃げることができた)、
③直感＝目的を達成するのにいいイメージがある(あった)、(p41)

では、どんな人が狙われやすいのか…
①襲うだけの価値があるもの
②無防備であるもの
③体力がないもの
④心理的強度が弱いもの
⑤孤立しているもの
⑥襲いやすい環境下にいる者…(p58)

また、すれ違う瞬間には、相手との間が
「相手の身長×0.8」は空くように
心がけて歩かねばならない。(p75)

「この町でやる」という品定めの決め手となるのも、
駅前と町中の落書き、ゴミ(汚れて剥げかけた
ポスターは落書きやゴミに等しい)、
放置自転車の三大汚れだという。(p94)

結局の所、近所付き合いの濃密さ、
町並みや家の周囲の乱れ具合、
狙われやすい場所は通らない、
といった地道な対策こそが、
防犯の近道であるようだ。

つい先が気になって、
一気に読んでしまいました。
興味深かったです。

犯罪者はどこに目をつけているか (新潮新書)

清永 賢二,清永 奈穂

新潮社 2012-09-14

￥ 735

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2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書)

神田 昌典

PHP研究所 2012-01-19

￥ 882

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★★★★☆

著者は、エモーショナルマーケティング、
マインドマップ、フォトリーディング、全脳思考など、
日本に数々の影響を与えてきた神田昌典氏。

本の内容は、歴史や商品のサイクル、教育や起業、
会社組織や経営など多岐に渡る。

また、神田氏が癌であったということ、
会社の経営がうまくいかなくなった話など、
ショッキングな話もあった。

しかし総じてとらえると、
「今後日本を支えていく20代、30代、40代への応援のエール」
としてつながっているのだと読めた。

デント氏の予測法を極めて単純化して言えば、
景気は四六歳〜五○歳の増減によって決まるというものだ。
この年代は、人生で最もお金を使う年代であり、
節約したくても、出費を抑えられない。(p86)

いままでビジネスにおいては、
社会性と収益性は矛盾すると思われてきた。つまり
「社会に良いことをやっても、なかなか儲からない」
がビジネスの常識だったのだ。しかし、このところ急速に、
「社会に良いことをしなければ、儲からない」
に変わってきた。(P148)

一度死を間近なものとして見つめた神田氏。
今後の日本にも影響を与えながら活躍していく、
キーパーソンなのだという印象を強くした。

新書サイズながら、印象に残る濃い本だった。
ありがとうございました。

2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書)

神田 昌典

PHP研究所 2012-01-19

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臆病者のための裁判入門 (文春新書)

橘 玲

文藝春秋 2012-10-19

￥ 819

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★★★☆☆

裁判の中でも、特に件数が多く、
年間100万件もある少額民事訴訟について。

裁判というと、弁護士同士が法廷で議論を戦わせるイメージがあるが、
少額民事訴訟では、少なくともどちらかが本人訴訟のケースが7割に及ぶ。
というのも、額が小さいため、弁護士が相手にしないから。

本書の前半は、オーストラリア人の友人が交通事故にあった際に、
保険会社の対応が明らかに不誠実だったため、
代理人として著者（橘玲氏）が関わったという一件について。
実例だけに、読んでいておもしろい。

訴訟というと、巻き込まれたことがない人が多いだろう。
しかし、一生巻き込まれないという保証はない。
いざという時のために、知っておきたいこと。

本書は体験談がメインなので、おもしろく読め、
その上知識も身につくという点でオススメです。

臆病者のための裁判入門 (文春新書)

橘 玲

文藝春秋 2012-10-19

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成功する男はみな、非情である。 (だいわ文庫)

角川 いつか

大和書房 2007-12-10

￥ 680

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★★★☆☆

私ね、あんまり非情じゃないんですよ。
アリさんとか踏んじゃうと夜も眠れないくらい。

とまぁそれは冗談ですが、
成功者たちと数多く接してきた著者が語る、
「成功者たちの非情さ」について読み進めたところ、

私にはムリだな

と思って本を置きました。

成功したいなら、
「成功は自分の手柄、失敗は人のせい」
を通せ(p45)

ターゲットを決めたら、
邪魔になるものは即刻捨てよ。(p85)

オススメ度は★3つです。
成功者になるのは大変ですね。

成功する男はみな、非情である。 (だいわ文庫)

角川 いつか

大和書房 2007-12-10

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体制維新――大阪都 (文春新書)

橋下　徹,堺屋　太一

文藝春秋 2011-11-01

￥ 893

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★★★★☆

大阪府知事の橋下氏が、現在の政治家の中で
最重要人物の一人であるのは間違いないところ。
その彼の主張をじっくり聞いたり読んだりしたことが
なかったので、良い機会ということで読んでみた。

まず感じたのが、以下の点。
・非常に強力なリーダーシップ
・結果を出しているからこそ、説得力が増している
・ビジョンを示すことができる数少ない政治家

既得権益を切り崩すことを厭わない橋下氏は、
必ず抵抗勢力を作り出さざるを得ないだろう。

行政改革を徹底し、財政再建を進めた結果、
十年連続して赤字だった府の財政を
二年目に黒字に転換させたのです。(p66)

横浜市の田中元市長の例にもあったように、
ネタの捏造をも厭わない、マスコミによる
イメージ操作などが、今後行われていくだろう。

しかし、ぜひ改革を進めて行ってほしい。
応援したいと感じた。

以下、メモした点。

本当の改革とは、人事の交代や政策の変更ではなく、
体制(システム)を変えることなのです。(p22)

今の財務省も同じことをしているんです。
国家事業を効率化して財政赤字を減らそうというのではなく、
シーリング(予算要求の上限)を付けて要らんものも全部温存して
赤字を増やす、という仕掛けをしている。
その挙げ句に、この不況のさなかに増税する。(p57)

僕は、仕組みを変えるときは、
一点突破の全面展開を考えます。
ここがポイントだと思うところに
ドーンとエネルギーを集中して、
現行制度の欠点をあぶり出していく。(p76)

オススメ度は★4つ。
ここ数年が、大阪の政治の転換点となるはず。
注目しましょう。

体制維新――大阪都 (文春新書)

橋下　徹,堺屋　太一

文藝春秋 2011-11-01

￥ 893

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参考：
・体制維新－大阪都: 本読みな暮らし
・今年は総選挙がおもしろい！！・書評『体制維新－大阪都』 : バクヨミ！！part2