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感想メモ：ダーウィン賞!

2009年7月17日 haru コメントする

ダーウィン賞!―究極におろかな人たちが人類を進化させる

発売元: 講談社
発売日: 2001/05

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★★★☆☆

恐るべきくだらなさを誇る死に様の数々

世にもくだらない死に様を見せ、淘汰されることで人類の遺伝子プールの質を向上させた人に、与えられる賞。それがダーウィン賞らしい。

たとえばこの世には、ガソリンの入った缶をライターの火でのぞきこむ人や、もうすぐ大嵐が来るというのに、浜辺で「ハリケーン歓迎パーティー」を開く人たちがいる。そこでわたしは、このように死んであたりまえの無謀な人たちに「ダーウィン賞」を与えることにした。

絶対車の外に出るなと書かれまくっているサファリパークで、車の外に出て虎に襲われ命を落とすカップル、銃口をライターの火でのぞきこみ頭を打ち抜かれる人、ゴムヒモが伸びることを計算しないでバンジージャンプした人。

そんな事例が山と並んでいて、読んでいると人生について深く考えさせられる、ような気がした。

ただ、ときどき意味不明すぎておもしろいものもある。

例えば「女房を放り投げた男」。
派手に口論したあげく、奥さんを８階のバルコニーから放り投げた男。
しかし奥さん運良く送電線に引っかかって助かった！
すると男は奥さんめがけて自分も飛び降りた！
そして自分はかすりもせずに落ちて死んだ！

もう意味わかんない。
こんな死に方はいやだと心底思った。★3つ。

関連：

人間はどこまで耐えられるのか

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感想メモ：人は意外に合理的

2009年7月17日 haru コメントする

人は意外に合理的新しい経済学で日常生活を読み解く

発売元: ランダムハウス講談社
価格: ￥ 1,890
発売日: 2008/11/20

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★★★☆☆

　経済学は人がインセンティブに応じて行動するとしているが、
果たして人はどれだけ合理的にインセンティブを計算できるのだろうか。

　そういった疑問を元に、人の不合理さを説明するのが、
心理学やそれに基づいた行動経済学である。

　本書はタイトル通り、そうは言っても人は以外に合理的なのだと説く。
ただし、人が完全に合理的なのだというのではない。
不合理なところもあるが、無意識のうちにかなり合理的な行動を
とっているのだと、豊富な実例を元に説明している。

　ただし、人が合理的になれるのは、見た目の罠を見抜く経験を積んだ
場合であるようだ。例えば、プロのギャンブラー、売春婦など。

　そしてそんな彼らでさえも、現実から隔離された人工的な環境に置かれると、
不合理な行動をしてしまうのである。

　つまり、著者の主張は行動経済学の主張と矛盾しない。
人は、瞬時に複雑な損得勘定はできないので、
様々なパターンの不合理な行動をしてしまう。
ただし経験を積み、真の損得勘定を見抜くようになった場合には、
合理的に振る舞うことができるのである。

　結局人はだまされやすく、合理的になれるのは限られたケースであるようだ。
ちょっと読みにくかった。★3つ。

関連：

予想どおりに不合理　★★★★☆
セイラー教授の行動経済学入門　★★★★★
ヤバい経済学　★★★★★

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感想メモ：ある成功者の秘密

2009年7月11日 haru コメントする

ある成功者の秘密

発売元: ダイヤモンド社
価格: ￥ 1,500
発売日: 2005/09/29

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★★★★☆

　成功者から学ぶ人生の知恵

　成功者（工場長のエベリット氏）に出会った主人公が、人生における成功を引き寄せる知恵、考え方について教えを受ける中で成長して行くというストーリー。最後にサプライズがあるが、ネタバレになるので書かない。

　ソムリエさんの★5つだったので読んでみたのだが、私の中では今一つ印象に残らなかった。
→「ある成功者の秘密」 – 【本ナビ】　一日一冊読書感想集

　理由を考えてみた。ストーリーとしてはつながっているのだが、各章で語られる知恵のつながりが弱く、大きなストーリーを感じにくかったことが原因だと思う。

　また、他の本で既に読んだことがある内容が多かったことも、原因の一つだろう。
それだけ多くの人が正しいと感じている知恵だからこそなのだろうが。

以下、メモした部分。

受け取るものを増やしたいなら、まず心の中にその場所を作りなさい。より大きく物事を考え、より壮大な夢を描きなさい。
気持ちを明るくし、自分の直感にしたがっていれば、自分のいるべきところへと導かれるものだ。
もちろん、痛みから人は学ぶ。しかし、心を楽にしていることや楽しいことからも学ぶものだ。ときには前者よりも効果的に。
幸福とは、あなたに起こることではない。あなたがつちかう態度だ。
自分が豊かだ感じるなら、あなたは豊かなのだ。お金以外にも、多くの豊かさがある。
なぜかすべてはうまくいく。
よい教師というのは、自分が必要な存在でなくなるようにすることだ。

　下に挙げる本を読んだことがある人だと、既視感があると思うので、★3つ。なければ★4つ。

関連：

この世で一番の奇跡　★★★★☆
「原因」と「結果」の法則　★★★★☆
思考は現実化する　★★★★★
ほんとうの心の力　★★★★★
客家大富豪 18の金言　★★★★☆
マスターの教え　★★★☆☆

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感想メモ：2010年日本の経営

2009年6月28日 haru 1件のコメント

2010年日本の経営―ビジョナリー・エクセレンスへの地図 (未来創発2010)

発売元: 東洋経済新報社
価格: ￥ 1,785
発売日: 2006/11

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★★★☆☆

ＮＲＩによる２０１０年代に求められる企業経営像の提言

その内容は

「理念・ビジョンを、非正規社員を含む多様化する人材に浸透させ、
組織へのコミットメントを高める」

というもの。
どの企業も行おうとしているような、非常に正攻法なものである。
裏を返せば、いかにそれが形骸化し実現できていないか、
ということでもある。

本書では、この目標を実現するために、
どのようなステップを踏むとよいかを説明しているが、疑問は単純に、
「できるの？」
である。

言うは易し、行うは難し。
「いいことだとは思ってやってみたけど根付きませんでした」
というケースがいかに多いことか。

結局、「何で必要なの必要なの？」と従業員全員が納得しないと、
根付かないだろう。

他に印象に残ったこと。

Q：今の仕事にやりがいを感じている理由
管理職以外の従業員:３８％
管理職のトップ:仕事内容がやりたいことに近い３７％
役員のトップ:給与水準２７％

…あれ？

主張そのものには賛成なのだが、ケースバイケースであることが
多いのではないかと思う。★3つ。

関連：

感想メモ：徹底予測これが新成長ビジネスだ!　★★★☆☆
感想メモ：2015年の日本—新たな「開国」の時代へ　★★★★☆

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感想メモ：人が集まる !行列ができる !講座、イベントの作り方

2009年6月25日 haru 1件のコメント

人が集まる !行列ができる !講座、イベントの作り方 (講談社プラスアルファ新書)

発売元: 講談社
価格: ￥ 840
発売日: 2007/04/20

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★★★☆☆

イベント集客BEFORE/AFTER

大田区の男女平等推進センターの主催講座という、
なかなか人が集まりにくそうな講座において企画を担当し、
定員オーバーの応募者数を連発するまでになった著者。
今では「人が集まる講座作り」という講師の依頼が多くなっているとのこと。

本の内容としては、人が集まるチラシ作りの説明がメイン。
チラシのBEFORE/AFTERが多く掲載されていて、
どの点が良くて、どの点が悪いのかが示されていてわかりやすい。

以下メモ。

タイトルの重要性
タイトルなどに、「斜体」は絶対に使ってはダメ。わかりにくいのです。
タイトルのヒント
　年配者：「自立」「教養」「健康」「自分史」
　全体：「○○になる３つのコツ」「○○する方法」
　若者：「ココロ」「キモチ」「ヨロコビ」
　女性：「女を磨く」「ココロとカラダ」「ごほうび」「心理学」
　主婦：「保育付き」「再就職」「パソコン」「収納上手」
ひとつチラシにフォントは三つまでが原則です。
タイトルの書体は太ゴシックがおすすめです。
タイトルは上から三分の一の部分が勝負
必ず縦型のデザインにする
イラストはできるだけ入れる
チラシのあらゆるところに読ませる工夫を
タイトル、日程、開催場所、申し込み方法の四つを目立たせることが大切。
チラシは必ず表裏両面を使います。